包下500个酒店房间让返深员工住满14天深圳莱尔德电子材料公司复工防疫两不误

时间:2020-03-13 10:01:54 作者:admin 热度:99℃

  包下500个酒店房间让返深员工住满14天再复工、安排100人团队专职疫情防控工作、开发APP动态收集员工信息……

  这些“干货满满”的复工防疫硬措施,全都出自莱尔德电子材料(深圳)有限公司。

  莱尔德公司位于宝安区福海街道,已于2月10日正式复工,有2300名员工,平时吃住在园区的有1000多人,主要经营电磁屏蔽材料、导热材料、微波吸波材料等,此次疫情防控的部分设备会使用到这些材料。

  复工员工均为留深人员

  该公司园区门口,工作人员正在对进入园区的车辆进行消杀。在门口,多个海报上写着进入园区后的一些注意事项,例如在公司就餐的注意事项、自觉接受体温测量和注意佩戴口罩等。

  经过体温测量和车辆消杀,记者来到了园区的办公楼,在正式进入工作区域前,所有的员工都被指引先来到卫生间使用洗手液洗手,且要参照墙上挂着的海报上的“七步标准法”进行。

  在工作车间,每一位员工都背对背而坐,且员工之间保持着大约1.5米的距离,并被挡板完全隔开。在机器车间,所有员工都被分散到不同的机器上,保持着2-3米的距离。

  这样的座位安排方式和挡板在员工食堂同样可以看到。不同的是,就餐员工被严格分流,采取多时段少人次的方式,分时段分批就餐。排队就餐时,所有员工都得站在地面画好的黄方格子里依次进入餐厅,以保持一定的距离。

  “除饮水、进餐外,全体员工全天、全程必须佩戴口罩,工作期间禁止过多交流,提倡通讯软件和电话沟通、视频会议等。”莱尔德公司安全总监侯波说,如触碰公共用品,特别是电梯按钮、茶水间及会议室等物品,须使用纸巾或一次性手套。

  “我们现在产能只恢复到平时的大约30%,下一步要视情况再做决定。”侯波说,“恢复产能的前提是确保所有员工健康安全。”

  之所以只能恢复30%产能,是因为目前能正常上班的有415人。“这415人,全部是在春节期间没有离开深圳的,且能确保身体状况正常的。”侯波说,其中,仅车间员工需要到公司上班,行政财务等人员可以在家中远程办公。

  莱尔德公司总经理陈贵云说,公司专门成立了疫情防控委员会,包括卫生消杀组、后勤保障组、信息保障组等8个小组,实施以部门为单位的防控机制,对每一位员工进行排查并建立重点关注清单。他介绍说,这个疫情防控团队,总共有100多人,专司负责疫情防控,不用处理其他事项。

  陈贵云透露,早在春节前,莱尔德公司就在欧洲、美国、墨西哥等地紧急筹集防疫物资,目前储量可以供公司正常使用3个月。

  陈贵云说,在做好疫情防控的同时,公司积极抓好生产,成立了交货恢复小组,主要保证海外客户的供货。

  深圳莱尔德公司包下酒店房间让返深员工进行自我医学观察,

  并为他们配送一日三餐,每日测量3次体温。

  深圳特区报记者李伟文摄

  为返深员工包酒店供三餐

  事实上,除了正常上班的400多人,莱尔德公司还有400多名特殊的员工,他们并没有正常复工,而是被公司安排住进了酒店。

  这400多名员工主要是春节期间离开过深圳的人,为确保安全,莱尔德公司果断选择不让这些员工住进园区,而是在外面包下了500个酒店房间,并为他们配送一日三餐,每日测量3次体温。

  500个房间分布在公司附近的5间酒店,全部是三星级以上,虽然是一次性谈判获得的优惠价格,但每天也要至少花掉约6万元的住宿费用。这400多人需要进行自我医学观察满14天后,才能返回园区上班。

  福海街道和平酒店里,已经住满了莱尔德公司的员工,“虽然住在酒店不用上班,但工资都照常发放,我们都配合公司的规定,尽量做到不出门、不串岗、不串门。”员工凌秀连说。

  为了准确收集员工信息,早在1月24日,公司管理层就拍板决定找第三方开发了一个APP。包括公司高管在内的每一位员工每日都要在APP上填报各类信息,如最近有没有去聚餐,有没有和疫情重点地区人员接触,本人身体状况,计划什么时候回深圳等。

  该APP可以准确知道每一位用户的IP地址和地理定位,如有漏报瞒报或不认真填报的,很快会被发现。“比如,员工实际地点是在湖南,填报的却是广东,我们一看IP地址就知道是假的。”侯波说,公司每天都安排人员专门跟踪这些填报信息,确保无一遗漏。

编辑:白茶
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